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根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃及總體經(jīng)營部署，全球鎖安防（國際）集團(tuán)有限公司內(nèi)部經(jīng)營管理工作會(huì)議，于2011年10月14——17日在總部會(huì)議室召開。全球鎖中高層管理員工，分公司經(jīng)理代表近30人參加會(huì)議。全球鎖董事局副主席李謨湘、董事兼CEO嚴(yán)雪銨、執(zhí)行總裁胡展、首席運(yùn)營官王偉等集團(tuán)高管出席本次會(huì)議。

會(huì)議將根據(jù)全球鎖經(jīng)營發(fā)展趨勢(shì)和要求，重點(diǎn)研究和解決三個(gè)問題：一是通過對(duì)全球鎖2011年各項(xiàng)經(jīng)營工作的分析和總結(jié)，形成2012年總體經(jīng)營工作目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理規(guī)劃和統(tǒng)一部署；二是通過對(duì)全球鎖運(yùn)營管理現(xiàn)狀的分析和未來趨勢(shì)的探討，進(jìn)一步改進(jìn)和明確運(yùn)營管理戰(zhàn)略和方針，進(jìn)一步理順和規(guī)范運(yùn)營管理流程和制度，進(jìn)一步理清運(yùn)營管理工作權(quán)利和職責(zé)，以此提高公司的運(yùn)營管理質(zhì)量和運(yùn)營管理效率；三是通過對(duì)各職能部門工作開展情況的評(píng)估和考量，合理規(guī)劃部門設(shè)置，細(xì)化部門職責(zé)、規(guī)范管理程序、明確崗位職能，以此來強(qiáng)化各部門的執(zhí)行力，提高各部門的工作效率。

同時(shí)，會(huì)議還將對(duì)成本降低和控制，整體管理水平改善、工作管理模式改革等一系列問題展開討論和研究。

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全球鎖內(nèi)部經(jīng)營管理工作會(huì)議召開